Оценка персонала

С помощью новейших технологий и методов оценки, мы научим Вас создавать систему, которая приведет к повышению результативному развитию сотрудников, систему карьерного и профессионального роста.

Оценка персонала строится по определенной схеме. Сначала производится оценка должностей и требований, которые существуют при подборе того или иного человека на рассматриваемую должность. Следом за этим проводим оценку деятельности сотрудника, его компетентности. От результатов проведенной оценки, зависит сумма вознаграждения и возможности карьерного роста, а также создается специальный план обучения сотрудника, который также необходимо периодически оценивать и вносить коррективы по мере необходимости. Проведя все эти операции, мы построим эффективную, комплексную систему оценки персонала в компании. Целью данного семинара является, научить строить такую систему.

Данный курс рассчитан на определенную аудиторию, директоров малых предприятий или директоров по персоналу, а также руководителей и сотрудников служб персонала.

Темы курса оценки персонала:

1. Определение целей оценки и выбор оценочной процедуры. Эта тема является вводной, здесь Вы узнаете о целях проведения оценки персонала в организациях и о методах оценки, таких как интервью, тестирование и других. Ознакомитесь с видами оценочных процедур, узнаете для чего они нужны и в каких случаях их применяют.

2. Оценка персонала. Методы и технологии оценки. В данном разделе подробно рассматриваются методы оценки и приводят эти методы на примерах. Так же вы узнаете подробно о технологиях оценки и их целях. Выполнение специальных упражнений помогут в закреплении материала.

3. Оценка должности. Выбор методики оценки должности является немаловажной, так как результатом оценки должности является построение системы профессионального и карьерного роста. Вы узнаете об адаптациях применения различных методик в российских ИТ- компаниях. Закрепить полученные знания помогут практические работы.

4. Оценка кандидатов на рабочее место при приеме на работу. Вы узнаете, как определить способности человека при помощи теста, научитесь обрабатывать тесты. В процессе обучения будут рассмотрены психологические и профессиональные тесты.

5. Персонал. Оценка персонала. В этой теме будет описана оценка эффективности деятельности, на основе ключевых показателей эффективности. Вас научат строить профиль компетенций и разрабатывать уровень оценки. В результате Вы научитесь принимать правильное решение по результатам оценки.

6. Эффективность обучения персонала. Оценка. Будут рассмотрены модели оценки эффективности обучения, а также стандарты, по которым оно проводилось.

Прохождение данного курса по информационной безопасности длится в течении двух дней или 16 часов, т.е. по 8 часов в день. Занятия проходят с перерывами, интервалом через каждые 2ч40мин. Все участники семинара обеспечиваются необходимой литературой и материалами для практической части.

Стоимость 14 050 руб.